ENTRE O CUIDAR E O GERENCIAR: INTERFACES DO PROCESSO DE TRABALHO DO ENFERMEIRO
DOI:
https://doi.org/10.36557/2674-9432.2026v5n8p947-962Palavras-chave:
Processo de trabalho em saúde, Enfermagem, Processo de Trabalho Gerencial do Enfermeiro, Gerenciamento, GestãoResumo
Objetivo: Analisar o processo de trabalho gerencial do enfermeiro, abordando seus fundamentos conceituais, as competências que o sustentam, os desafios que o atravessam e as estratégias capazes de fortalecer sua efetividade na busca pela qualidade da assistência à saúde.
Métodos: Revisão integrativa da literatura estruturada em seis etapas: identificação do tema e formulação da questão norteadora; busca na literatura com definição dos critérios de elegibilidade; extração e categorização dos dados; avaliação crítica dos estudos incluídos; interpretação e discussão dos achados; e, por fim, síntese do conhecimento produzido. A questão norteadora estabelecida foi: "Quais são as competências esperadas do enfermeiro frente aos desafios inerentes ao seu processo de trabalho?"
Resultados: Consistiu na seleção de 13 artigos que atenderam aos critérios de inclusão previamente estabelecidos. As publicações analisadas, compreendidas no período de 2016 a 2026, contemplam distintas abordagens acerca das competências do enfermeiro no âmbito de seu processo de trabalho, evidenciando a diversidade de perspectivas e contribuições teóricas sobre a temática.
Conclusão: Evidenciou-se que as competências esperadas do enfermeiro, frente aos desafios inerentes ao seu processo de trabalho, são múltiplas e interdependentes, articulando dimensões técnicas, relacionais e gerenciais. A liderança, o gerenciamento de conflitos, a tomada de decisão, o raciocínio crítico, a comunicação eficaz e o domínio de indicadores e ferramentas de gestão não se apresentam como atributos isolados, mas como elementos que se constroem de forma integrada ao longo da trajetória profissional do enfermeiro.
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