A IMPLEMENTAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA ESTRATÉGICA COMO INSTRUMENTO DE MELHORIA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA PANIFICADORA CONDE DO PÃO

Resumo

A gestão financeira estratégica desempenha papel central na sustentabilidade e no desempenho organizacional, especialmente em empresas inseridas em ambientes competitivos e operacionalmente complexos, como o setor de panificação. Nesse contexto, a ausência de instrumentos analíticos estruturados pode comprometer significativamente a qualidade da tomada de decisão, a eficiência operacional e a capacidade de crescimento das organizações. O presente estudo tem como objetivo analisar como a implementação de práticas de gestão financeira estratégica pode contribuir para a melhoria dos processos internos e para o fortalecimento do desempenho organizacional da Panificadora Conde do Pão, localizada em Manaus, Amazonas. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso, de natureza exploratória e descritiva, com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados por meio de entrevistas com gestores, observação direta das operações e análise documental de registros administrativos, possibilitando uma compreensão abrangente da dinâmica organizacional. A partir do diagnóstico realizado, identificou-se que, embora a empresa apresente elevado nível de eficiência nas áreas operacionais, comerciais e logísticas, existem fragilidades relevantes no setor financeiro, especialmente relacionadas à ausência de análises estruturadas de custos, margens de contribuição e políticas de precificação. Diante desse cenário, foram propostas ações interventivas voltadas à implantação de ferramentas de gestão financeira, incluindo sistemas de análise de custos, monitoramento de margens, estruturação de políticas de precificação, criação de indicadores de desempenho e controle orçamentário. Os resultados indicam que a adoção dessas práticas pode ampliar significativamente a capacidade de tomada de decisão estratégica, promover maior controle sobre os recursos financeiros e contribuir para a sustentabilidade econômica da organização. Conclui-se que a implementação de práticas estruturadas de gestão financeira constitui um fator determinante para o fortalecimento da competitividade empresarial, permitindo que a organização alinhe suas operações aos seus objetivos estratégicos e amplie sua capacidade de geração de valor no longo prazo.