PRESENTEÍSMO, WORKAHOLIC, BURNOUT E BOREOUT NO CONTEXTO DO TRABALHO: impactos na saúde do trabalhador, produtividade organizacional e desafios para a gestão contemporânea

Resumo

As profundas transformações ocorridas no mundo do trabalho nas últimas décadas intensificaram as demandas ocupacionais, modificaram as formas de organização laboral e ampliaram os fatores de risco psicossociais associados ao adoecimento dos trabalhadores. Nesse contexto, fenômenos como presenteísmo, workaholic, burnout e boreout vêm sendo amplamente discutidos por pesquisadores e organismos internacionais devido aos seus impactos sobre a saúde física e mental, a produtividade organizacional e a sustentabilidade das relações de trabalho. O presente estudo tem como objetivo analisar, por meio de revisão integrativa da literatura, as características, fatores associados, consequências e estratégias de prevenção relacionadas a esses quatro fenômenos ocupacionais. Foram consultadas publicações indexadas nas bases Biblioteca Virtual em Saúde (BVS), Scientific Electronic Library Online (SciELO) e PubMed, além de documentos técnicos da Organização Mundial da Saúde (OMS), Organização Internacional do Trabalho (OIT), Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) e Ministério da Saúde, priorizando estudos publicados entre 2020 e 2026. Os resultados evidenciam que o presenteísmo está relacionado à permanência do trabalhador em atividade mesmo diante de condições de adoecimento, ocasionando redução da produtividade e agravamento clínico. O workaholism caracteriza-se pela compulsão ao trabalho e pela dificuldade de desligamento das atividades profissionais, favorecendo estresse crônico e prejuízos às relações interpessoais. O burnout, reconhecido pela Classificação Internacional de Doenças (CID-11) como fenômeno ocupacional, representa consequência da exposição prolongada ao estresse laboral, enquanto o boreout decorre da subutilização profissional, monotonia e ausência de desafios ocupacionais. A literatura demonstra que tais fenômenos compartilham fatores organizacionais relacionados à sobrecarga de trabalho, liderança inadequada, insegurança ocupacional, baixa autonomia e insuficiência de suporte institucional. Conclui-se que a prevenção exige intervenções integradas envolvendo trabalhadores, gestores, organizações e políticas públicas voltadas à promoção da saúde mental e da qualidade de vida no trabalho.