A PERCEPÇÃO DE DIFERENTES AGENTES SOBRE O DESENVOLVIMENTO REGIONAL SOB A ÓTICA DO MARKETING DE LUGARES: POTENCIALIDADES E LIMITAÇÕES NA REGIÃO FRONTEIRA NOROESTE DO RIO GRANDE DO SUL
DOI:
https://doi.org/10.36557/2674-9432.2026v5n2p752-771Keywords:
Marketing de lugares; Desenvolvimento regional; Regiões de fronteira;Abstract
Esta pesquisa investiga a percepção de agentes públicos e não públicos sobre o desenvolvimento regional na Região Fronteira Noroeste do Rio Grande do Sul, sob a ótica do marketing de lugares. Em um contexto de crescente competitividade territorial, a pesquisa buscou identificar as potencialidades e limitações que moldam a atratividade e a competitividade da região. Adotando uma abordagem qualitativa, foram consultados 11 agentes locais, cujas respostas foram analisadas por meio de análise de conteúdo. Os resultados revelam que a região possui robustas potencialidades, destacando-se a força do agronegócio e da indústria metal-mecânica, bem como um capital humano e social resiliente. Contudo, essas vantagens coexistem com limitações significativas, como a precariedade da infraestrutura logística, a ausência de uma ponte internacional e o desafio do esvaziamento populacional de jovens qualificados. A discussão aponta que a atratividade regional depende da capacidade de transformar esses ativos em vantagens competitivas e de mitigar os obstáculos estruturais. Com base nesses achados, o estudo propõe estratégias de marketing de lugares. Conclui-se que o desenvolvimento sustentável da Fronteira Noroeste exige uma gestão estratégica da imagem do território e a colaboração entre os diversos atores locais. O trabalho contribui para a compreensão das dinâmicas regionais e oferece subsídios para a formulação de políticas públicas e estratégias de marketing territorial.
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